PODC360°
Caja por turno, inventarios, compras, costos, bancos y SAT en un solo sistema. Cada día sabes cuánto vendiste, cuánto te costó y dónde se te escapa el dinero, desde el celular o la computadora.
Por C M Consultores Fiscales, S.C. · Los Cabos, B.C.S.
¿Por dónde se te va el dinero?
En un restaurante el dinero rara vez se pierde de golpe: se escapa poco a poco, en lugares que nadie revisa a tiempo.
Todo el control, en un solo lugar
Cada área del restaurante captura lo suyo y el sistema lo cruza para que decidas con números, no con corazonadas.
Caja por turno
- Corte con formas de pago, propinas, cortesías y salidas
- Crédito a clientes y cobros
- Cierre de turno con candado
Inventarios
- Kardex por almacén con costo promedio
- Mermas y tomas físicas
- Salida automática por venta de Cocina y Bar
Compras
- Órdenes de compra con cotizaciones
- Autorización antes de comprar
- Recepción contra la orden, incluso parcial
Costos y menú
- Recetas costeadas
- Food cost y bev cost teórico
- Ingeniería de menú
Bancos y SAT
- Conciliación con estado de cuenta
- Liquidaciones de plataformas
- Facturas CFDI con resumen fiscal
Resultados
- Tablero con semáforo, mensual y semanal
- Estado de resultados gerencial
- Plan de acciones con responsable y fecha
Saber, cada día, qué hacer
Cuánto se vendió, cuánto costó, dónde se fuga el dinero y qué acción tomar.
Regla de oro: ningún rojo pasa dos meses sin una acción cerrada; si persiste, se escala a dirección.
Ciclo P·O·D·C 360°
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar: lo que se decide en la junta de dirección se vuelve a planear, y el ciclo no se detiene.
PPlanear
- Metas del tablero por indicador
- Recetas costeadas y precios de venta
- Mínimos de inventario y presupuesto
OOrganizar
- Usuarios y perfiles: cada quien lo suyo
- Almacenes, insumos y proveedores
- Órdenes de compra autorizadas
DDirigir
- Operación diaria: cortes, recepción, mermas
- Cierre de turno con candado
- Plan de acciones con responsable
CControlar
- Tablero semáforo mensual y semanal
- Conciliación bancaria y fiscal
- Estado de resultados y junta de dirección
Quién hace qué, y cuándo
Cada perfil ve y captura solo lo que le toca. Estos son los pasos de una operación típica.
- Capturar el corte: venta POS, formas de pago, crédito, cortesías y salidas
Cajero - Importar la venta por artículo del POS
Cajero - Revisar cuadres y cerrar el turno con candado
Gerente · Contador
- Solicitar la orden de compra con cotizaciones
Chef / Jefe de bar - Autorizar o rechazar la orden
Administrador - Recibir contra la orden: entra al kardex
Almacenista
- Importar el estado de cuenta y conciliar depósitos
Contador - Registrar cobros de crédito; conteo cíclico
Auxiliar · Almacenista - Revisar el tablero semanal
Gerente · Dirección
- Inventario físico y facturas del SAT (CFDI)
Almacenista · Contador - Estado de resultados y tablero del mes
Contador - Acción por cada rojo o amarillo y PDF de junta
Administrador
Tu información, bajo llave
Así funciona hoy la plataforma. Las condiciones del servicio se acuerdan por escrito con cada restaurante.
Paga por lo que usas
Empiezas con el control básico y agregas módulos cuando los necesites. Te damos la cotización en la demostración.
Control básico
Corte por turno, cuentas por cobrar, inventarios, compras, recepción, recetas, tablero y plan de acciones.
Módulos opcionales
Análisis por período e ingeniería de menú, comercial, conciliación bancaria y de plataformas, facturas CFDI y estado de resultados.
Varias sucursales
Cada sucursal con su propia base y un consolidado del grupo para la matriz.
Hecho por contadores
PODC 360° nace de la práctica de C M Consultores Fiscales, S.C., dirigida por el L.C.P. Miguel Ángel Cedeño Alba. En un restaurante, el dinero se gana o se pierde turno por turno. Por eso diseñamos un control que se usa todos los días, no uno que se revisa a fin de año.
¿Lo vemos funcionando?
Te mostramos el sistema con datos de ejemplo y revisamos cómo se adapta a tu restaurante.